至极精神为量的泉源

胡顺傑
男子部

2011年，我第一次打开家中的佛坛开始唱题，当时家人还在睡梦中。我边唱题边流泪。

我在少年时期，母亲就跟我谈起日莲佛法。然而，当时我年少自信，觉得我能自己解决所有的问题，不觉得有必要修行。

服完兵役之后，我开始从事直销的工作。从最初的一名小职员，一直升到我代表的公司的最高层。为了自我提升，我参加领导力和积极性相关的培训课程。我渐渐积累下足够的经验，自己当起这一行业的发言人。

然而2011年，我在工作上遇到无法解决的难题。我和一名同事在公司的管理决策上出现意见分歧。身居管理层职位，我觉得自己得不到董事和下属的支持。我不明白自己为何经过之前的所有培训，却无法解决这个难题。

正当我以为离开公司是我唯一的选择，多年来辛勤的建设只得付诸东流时，突然想到日莲佛法。我就亲眼看到母亲入信后的人间革命，一改以往的坏脾气，从而改善了我们母子的关系，以及其他的人际关系。于是我决定姑且一试唱题。

第一晚唱题之后，我内心渐渐平静下来，思维也变得清晰起来，我明白到不应怪罪于环境或者他人，而是自己扛起责任，努力去解决问题。

我开始每天唱题，祈求突破现状。我也实践自身的人间革命，并开始参加座谈会。我发现自己能够更好地应付工作上的挑战和压力。在6个月内，我的团队的表现有所进步，我也重获公司董事的信赖。

看到信心的实证，我要报答御本尊。于是我不只是出席座谈会，而且为座谈会尽一份力，此外，也积极参加其他学会活动。2018年更肩负起地区干事的使命。

2016年，我决定创业，代理保健品。从一开始，公司的生意就蒸蒸日上，带来丰厚的利润，公司也扩充规模，增设了一个活动厅。

眼见公司业绩快达顶峰时，就爆发了冠病疫情。面对疫情会延长多久的未知数，公司大多数的新伙伴和一些领导纷纷离开。公司业绩大受影响，很快就出现亏损，每月高达5位数。那段时期，由于必须照顾家庭和员工，我在精神上备受煎熬。

为了减少亏损而结束生意不是我的选项，我认为这对那些信赖我的顾客有欠公平，尤其是对多年来跟我一起打拼的员工而言，更是如此。

池田先生写道：“社会激烈变化，也许事业会遭遇失败，但绝对不能输给自己。人不是败给事业，而是败给自己。气馁、逃避、自暴自弃••⋯，这些情绪会毁灭自身。所谓信仰，是鼓励自己、振奋自己的至极精神力量。”（《新人间革命》 第15卷“开花”章）

我回到信心上努力唱题，并决意要跨过重重困难。我每天都祈求公司一定要取得突破，取得成功，也祈求每个人的幸福。我从拜读御书中了解到，以信心为根本挑战困境时，能发挥无限的潜力。

情况并非马上克服过来。然而，通过信行学，我坚忍不拔地挑战，终于在半年后的2021年1月，公司业绩开始好转起来，逐步恢复到疫情前的盛况。尽管困难重重，公司都一一跨越过来，在2020年及2023年两度上榜新加坡500中小企业。

怀着深厚的感激之心，我在2022年12月及2023年，先后接受支部男子部干事及未来部组长的职责。从最初的只为寻求人生的突破，到如今不仅自己过着充实的人生，而且也能帮助他人改变人生。我现在努力培育支部里的男子部，以及未来部的少年部员，帮助他们透过信心，能够自立自强，克服生活上的种种挑战，像我一样变得更坚强。

我誓愿今后要做个池田先生真正的弟子，恪遵大圣人的圣训以及创价三代会长的指导，在人生中继续力求上进，为广布竭尽全力，赢取全胜。

（摘自2024年7月份的《创价人生》）